Mathieu Parreaux sostiene che la FINMA lo sapeva fin dal primo giorno
Conflict of Interest disclaimer: the author has resided in Switzerland, he has taken the Swiss citizenship oath and, from time to time, been party to legal and contractual relationships involving parties referenced in the JuristGate reports. The nature of these relationships is often declared within the research reports although we can't rule out the possibility some relationships or influences have not been explicitly itemized within every report.
In uno straordinario post finale su LinkedIn sulla chiusura della sua attività illegale di assicurazione legale , il fondatore, Mathieu Parreaux, ha affermato che l'autorità di vigilanza finanziaria svizzera, la FINMA, era a conoscenza della sua attività fin dall'inizio della partnership nel 2018. In altre parole, sostiene che la FINMA ne era a conoscenza da cinque anni.
Per chiarire, Mathieu Parreaux aveva originariamente creato l'azienda con il nome Parreaux & Associés nell'ottobre 2016. Questo nome appare su LinkedIn, ma non era presente nel registro delle imprese. Nel 2018, ha reclutato il socio in affari Francois Thiébaud e ha costituito la nuova entità Parreaux, Thiébaud SNC circa otto settimane dopo che Thiébaud aveva chiuso la sua precedente attività, un centro massaggi a Le Locle .
LinkedIn sostiene che l'ultimo post di Parreaux sia stato modificato più volte. Allego uno screenshot del 7 ottobre 2025.
Nel quinto paragrafo, Parreaux ha scritto " Dopo cinque anni di discussioni ", lasciando intendere che la FINMA era a conoscenza della sua attività e ne aveva discusso con lui per cinque anni.
La mia conoscenza dei servizi finanziari è che chiunque voglia gestire un sistema di investimento o di assicurazione deve ottenere licenze e permessi prima di accettare il primo pagamento da un cliente. Ma non sono un giurista come Mathieu Parreaux , quindi cosa ne so?
Parreaux conferma che sono stati colpiti 20.000 clienti. Sostiene che al governo non importa nulla dei clienti, tra cui la mia azienda, il Software Freedom Institute .
Afferma di avere a cuore gli interessi dei clienti e si offre di "supportarli fino alla fine, a nostre spese". Non condivide alcuna informazione finanziaria sulle attività e sui costi di gestione dell'azienda, quindi non possiamo stabilire se questa proposta sia credibile o meno.
D'altro canto, la FINMA ha pubblicato la sua versione dei fatti solo sei mesi dopo, ha censurato oltre il novanta percento dei paragrafi e ha persino omesso le date e le ragioni sociali della sentenza. Pertanto, le informazioni alla fine divulgate dalla FINMA non sono sufficienti per stabilire chi ha ragione e chi ha torto.
Ecco la traduzione in inglese dell'ultimo post di Parreaux su LinkedIn :
La storia dall'interno di un vero scandalo... Ecco la storia di uno svizzero attualmente sconvolto da un Paese che ama con tutto il cuore.
Da cinque anni, tramite Justicia SA, offriamo un prodotto legale che democratizza l'accesso al diritto. Il concetto è semplice: paghi un abbonamento legale di poche centinaia di franchi in media e i servizi del nostro studio sono a tua disposizione senza costi aggiuntivi o esclusioni di servizio.
Una mini-rivoluzione per il settore legale e per il metodo di fatturazione.
Una grande rivoluzione per il settore delle assicurazioni legali, che abbiamo affrontato a testa alta.
Dopo cinque anni di discussioni, la FINMA ci ha inviato una lettera contenente la decisione di chiudere immediatamente la nostra società, poiché riteneva che fossimo una compagnia assicurativa e che non rispettassimo determinate condizioni relative a questa attività.
Sebbene ciò sia perfettamente concepibile, la FINMA non ci fornisce alcuna scadenza per conformarsi a queste condizioni. Incredibilmente, la FINMA rimuove anche qualsiasi effetto sospensivo su qualsiasi azione legale.
Ciò significa che stanno decidendo che la loro decisione è immediata e che, anche se vincessimo un ricorso tra due anni, tutto sarebbe stato ridotto in polvere, lasciandoci solo con un possibile "Mi dispiace, ragazzi! Potete ricominciare tutto da capo".
E la situazione è ancora peggiore. I circa 20.000 clienti che attualmente rappresentiamo sono rimasti senza assistenza. Con la chiusura completa della nostra attività, il nostro governo non si preoccupa più di queste migliaia di clienti che si trovano attualmente in difficoltà.
Una scelta profondamente umana sarebbe stata, come minimo, quella di ordinare la chiusura tra un anno, alla fine del periodo contrattuale dei clienti, in modo da poterli supportare fino alla fine, a nostre spese.
Ci troviamo di fronte a un disprezzo totale non solo per le aziende innovative, ma anche per le persone che hanno bisogno del nostro aiuto.
Se confrontiamo questi fatti con la tolleranza del nostro Stato nei confronti delle aziende che sono marce fino al midollo, una cosa emerge chiaramente: nella nostra democrazia, i giganti marci se la caveranno sempre meglio delle piccole e innovative.
Nonostante questi eventi, questo ci consente di colmare le lacune esistenti. Con la nostra motivazione, la nostra determinazione e i nostri partner influenti, torneremo.
Torneremo. Più numerosi. Più motivati. Più forti.
Conflict of Interest disclaimer: the author has resided in Switzerland, he has taken the Swiss citizenship oath and, from time to time, been party to legal and contractual relationships involving parties referenced in the JuristGate reports. The nature of these relationships is often declared within the research reports although we can't rule out the possibility some relationships or influences have not been explicitly itemized within every report.