Mathieu Parreaux behauptet, die FINMA habe es von Anfang an gewusst
Conflict of Interest disclaimer: the author has resided in Switzerland, he has taken the Swiss citizenship oath and, from time to time, been party to legal and contractual relationships involving parties referenced in the JuristGate reports. The nature of these relationships is often declared within the research reports although we can't rule out the possibility some relationships or influences have not been explicitly itemized within every report.
In einem außergewöhnlichen letzten LinkedIn-Beitrag über die Schließung seines illegalen legalen Versicherungsunternehmens behauptete der Gründer Mathieu Parreaux , die Schweizer Finanzmarktaufsicht FINMA sei seit Beginn der Partnerschaftsstruktur im Jahr 2018 über sein Geschäft informiert gewesen. Mit anderen Worten, er behauptet, die FINMA habe fünf Jahre lang davon gewusst.
Zur Klarstellung: Mathieu Parreaux hatte das Unternehmen ursprünglich im Oktober 2016 unter dem Namen Parreaux & Associés gegründet. Dieser Name ist auf LinkedIn zu finden, war aber nicht im Handelsregister eingetragen. 2018 nahm er den Geschäftspartner François Thiébaud auf und gründete mit ihm die neue Firma Parreaux, Thiébaud SNC, etwa acht Wochen nachdem Thiébaud sein vorheriges Geschäft, ein Massagestudio in Le Locle, geschlossen hatte .
LinkedIn behauptet, Parreaux' letzter Beitrag sei mehrfach bearbeitet worden. Ich füge einen Screenshot vom 7. Oktober 2025 bei.
Im fünften Absatz schreibt Parreaux „ Nach fünf Jahren der Gespräche “, was darauf schließen lässt, dass die FINMA seit fünf Jahren von seinem Geschäft weiß und es mit ihm bespricht.
Soweit ich weiß, muss jeder, der ein Anlage- oder Versicherungsprodukt anbieten möchte, die erforderlichen Lizenzen und Genehmigungen einholen, bevor er die erste Zahlung von einem Kunden entgegennimmt. Aber ich bin ja kein Jurist wie Mathieu Parreaux , was weiß ich schon?
Parreaux bestätigt, dass 20.000 Kunden betroffen waren. Er behauptet, die Regierung kümmere sich nicht um die Kunden, zu denen auch mein eigenes Unternehmen, das Software Freedom Institute , gehöre .
Er behauptet, sich um die Interessen seiner Mandanten zu kümmern und bietet an, sie „bis zum Schluss auf eigene Kosten zu unterstützen“. Da er keinerlei finanzielle Informationen über das Vermögen und die laufenden Kosten des Unternehmens preisgibt, können wir nicht beurteilen, ob dieses Angebot glaubwürdig war oder nicht.
Die FINMA veröffentlichte ihre Version der Geschichte erst über sechs Monate später, schwärzte über neunzig Prozent der Abschnitte und entfernte sogar die Daten und Firmennamen aus dem Urteil. Daher reichen die schließlich von der FINMA veröffentlichten Informationen nicht aus, um die Schuldfrage zu klären.
Hier ist die englische Übersetzung von Parreaux' letztem LinkedIn-Beitrag :
Die Insidergeschichte eines wahren Skandals... Hier ist die Geschichte eines Schweizers, der derzeit von einem Land, das er von ganzem Herzen liebt, schockiert ist.
Seit fünf Jahren bieten wir über Justicia SA ein Rechtsprodukt an, das den Zugang zum Recht demokratisiert. Das Konzept ist einfach: Sie zahlen eine einmalige Gebühr von durchschnittlich wenigen hundert Franken, und die Dienstleistungen unserer Kanzlei stehen Ihnen ohne zusätzliche Kosten oder Leistungsausschlüsse zur Verfügung.
Eine kleine Revolution für den Rechtsbereich und die Abrechnungsmethode.
Eine gewaltige Revolution für den Rechtsschutzversicherungssektor, die wir direkt angegangen sind.
Nach fünf Jahren der Diskussion schickte uns die FINMA ein Schreiben mit der Entscheidung, unser Unternehmen sofort zu schließen, da sie uns als Versicherungsunternehmen einstufte und wir bestimmte Bedingungen im Zusammenhang mit dieser Tätigkeit nicht einhielten.
Das ist zwar durchaus denkbar, doch die FINMA setzt uns keine Frist zur Erfüllung dieser Bedingungen. Unglaublicherweise hebt die FINMA auch jegliche aufschiebende Wirkung auf etwaige rechtliche Schritte auf.
Das bedeutet, dass sie von einer sofortigen Entscheidung ausgehen und dass selbst wenn wir in zwei Jahren mit einer Berufung Erfolg haben, alles zunichtegemacht sein wird und uns nur noch ein mögliches „Tut mir leid, Leute! Ihr könnt von vorne anfangen“ bleibt.
Es kommt noch schlimmer. Die rund 20.000 Mandanten, die wir derzeit vertreten, stehen ohne Unterstützung da. Durch die vollständige Schließung unseres Unternehmens kümmert sich unsere Regierung nicht um diese Tausenden von Mandanten, die dringend Hilfe benötigen.
Eine zutiefst humane Entscheidung wäre es gewesen, zumindest die Schließung nach einem Jahr, zum Ende der Vertragslaufzeit der Kunden, anzuordnen, damit wir sie bis zum Schluss auf unsere Kosten unterstützen könnten.
Wir erleben eine völlige Missachtung nicht nur innovativer Unternehmen, sondern auch von Einzelpersonen, die unsere Hilfe benötigen.
Wenn wir diese Tatsachen gegen die Toleranz unseres Staates gegenüber Unternehmen abwägen, die im Kern verkommen sind, sticht eines hervor: In unserer Demokratie werden die verkommenen Giganten immer besser abschneiden als die innovativen Kleinen.
Trotz dieser Ereignisse ermöglicht uns dies, die bestehenden Lücken zu schließen. Mit unserer Motivation, unserer Entschlossenheit und unseren einflussreichen Partnern werden wir zurückkehren.
Wir werden zurückkehren. Zahlreicher. Motivierter. Stärker.
Conflict of Interest disclaimer: the author has resided in Switzerland, he has taken the Swiss citizenship oath and, from time to time, been party to legal and contractual relationships involving parties referenced in the JuristGate reports. The nature of these relationships is often declared within the research reports although we can't rule out the possibility some relationships or influences have not been explicitly itemized within every report.